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通信企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：7563511490
- 條形碼：9787563511495 ; 978-7-5635-1149-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
通信企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
本書從現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合電信通信企業(yè)的特點(diǎn)，全面而系統(tǒng)地闡述了通信企業(yè)管理的原理、思想、職能、方法及應(yīng)用。全書分為企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)信息管理、人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)物資與設(shè)備管理、市場營銷、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)管理變革和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的通信業(yè)共12章。
本書是為郵電高校經(jīng)管類、通信技術(shù)類專業(yè)的學(xué)生的編寫的教材，也可作為能信企業(yè)培訓(xùn)用教材，同時(shí)作為報(bào)考南京郵電大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生復(fù)習(xí)指導(dǎo)教材。
通信企業(yè)管理 目錄
第1章企業(yè)與企業(yè)管理
1.1企業(yè)概述
1.1.1企業(yè)的概念與含義
1.1.2企業(yè)的特征
1.1.3企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2企業(yè)的法律形式
1.2.1個(gè)體企業(yè)
1.2.2合伙制企業(yè)
1.2.3全作制企業(yè)
1.2.4無限責(zé)任公司
1.2.5有限責(zé)任公司
1.2.6股份有限公司
1.3企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
1.3.1直線型組織結(jié)構(gòu)
1.3.2職能型組織結(jié)構(gòu)
1.3.3直線—職能型組織結(jié)構(gòu)
1.3.4直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
1.3.5事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
1.3.6矩陣型組織結(jié)構(gòu)
1.3.7多維立體型組織結(jié)構(gòu)
1.4管理概念、性質(zhì)及職能
1.4.1管理概念
1.4.2管理二重性
1.4.3管理的職能
1.4.4管理的基本方法
1.5管理思想歷史演進(jìn)
1.5.1早期管理思想
1.5.2古典的管理思想
1.5.3中期的管理思想
1.5.4現(xiàn)代管理思想
1.6企業(yè)管理
1.6.1企業(yè)管理的內(nèi)容
1.6.2企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
1.7信息產(chǎn)業(yè)與通信企業(yè)
1.7.1信息產(chǎn)業(yè)
1.7.2通信企業(yè)
1.6.3郵政企業(yè)與電信企業(yè)
第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略的由來與基本概念
2.1.2企業(yè)戰(zhàn)略的主要作用和特點(diǎn)
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程與戰(zhàn)略層次
2.1.4電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性
2.2企業(yè)外部環(huán)境分析
2.2.1企業(yè)外部環(huán)境及其特征
2.2.2企業(yè)總體環(huán)境分析
2.3.3競爭5要素分析
2.3企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素分析
2.4戰(zhàn)略選擇
2.4.1一般的競爭戰(zhàn)略
2.4.2創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.4.3一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略
2.4.4多樣化戰(zhàn)略
2.4.5緊縮退出和清算戰(zhàn)略
2.4.63G牌照發(fā)放后中國電信企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
2.5戰(zhàn)略的評估
2.5.1企業(yè)戰(zhàn)略評估活動(dòng)過程
……
第3章企業(yè)生產(chǎn)管理
第4章企業(yè)質(zhì)量管理
第5章企業(yè)信息管理
第6章人力資源管理
第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第8章企業(yè)物資與設(shè)備管理
第9章市場營銷
第10章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第11章企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)管理變革
第12章現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的通信業(yè)
參考文獻(xiàn)
1.1企業(yè)概述
1.1.1企業(yè)的概念與含義
1.1.2企業(yè)的特征
1.1.3企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2企業(yè)的法律形式
1.2.1個(gè)體企業(yè)
1.2.2合伙制企業(yè)
1.2.3全作制企業(yè)
1.2.4無限責(zé)任公司
1.2.5有限責(zé)任公司
1.2.6股份有限公司
1.3企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
1.3.1直線型組織結(jié)構(gòu)
1.3.2職能型組織結(jié)構(gòu)
1.3.3直線—職能型組織結(jié)構(gòu)
1.3.4直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
1.3.5事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
1.3.6矩陣型組織結(jié)構(gòu)
1.3.7多維立體型組織結(jié)構(gòu)
1.4管理概念、性質(zhì)及職能
1.4.1管理概念
1.4.2管理二重性
1.4.3管理的職能
1.4.4管理的基本方法
1.5管理思想歷史演進(jìn)
1.5.1早期管理思想
1.5.2古典的管理思想
1.5.3中期的管理思想
1.5.4現(xiàn)代管理思想
1.6企業(yè)管理
1.6.1企業(yè)管理的內(nèi)容
1.6.2企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
1.7信息產(chǎn)業(yè)與通信企業(yè)
1.7.1信息產(chǎn)業(yè)
1.7.2通信企業(yè)
1.6.3郵政企業(yè)與電信企業(yè)
第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略的由來與基本概念
2.1.2企業(yè)戰(zhàn)略的主要作用和特點(diǎn)
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程與戰(zhàn)略層次
2.1.4電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性
2.2企業(yè)外部環(huán)境分析
2.2.1企業(yè)外部環(huán)境及其特征
2.2.2企業(yè)總體環(huán)境分析
2.3.3競爭5要素分析
2.3企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素分析
2.4戰(zhàn)略選擇
2.4.1一般的競爭戰(zhàn)略
2.4.2創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.4.3一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略
2.4.4多樣化戰(zhàn)略
2.4.5緊縮退出和清算戰(zhàn)略
2.4.63G牌照發(fā)放后中國電信企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
2.5戰(zhàn)略的評估
2.5.1企業(yè)戰(zhàn)略評估活動(dòng)過程
……
第3章企業(yè)生產(chǎn)管理
第4章企業(yè)質(zhì)量管理
第5章企業(yè)信息管理
第6章人力資源管理
第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第8章企業(yè)物資與設(shè)備管理
第9章市場營銷
第10章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第11章企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)管理變革
第12章現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的通信業(yè)
參考文獻(xiàn)
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