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新領(lǐng)導(dǎo)：迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法
新領(lǐng)導(dǎo)：迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法 版權(quán)信息
- ISBN：7801883845
- 條形碼：9787801883841 ; 978-7-80188-384-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
新領(lǐng)導(dǎo)：迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法 內(nèi)容簡介
這種新領(lǐng)導(dǎo)方式主要有三個原則：先知先覺、協(xié)調(diào)和行動。通過三方面的結(jié)合，為領(lǐng)導(dǎo)者清晰展現(xiàn)出該如何改變，并及時付諸行動。這幾個原則的核心即是目標(biāo)的明確與一致。企業(yè)和管理者就是要向具體的、一致的目標(biāo)同步行進。
新領(lǐng)導(dǎo)：迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法 目錄
先知先覺篇
先知者先行／3
企業(yè)先知9大特質(zhì)／4
怎樣做一個先知先覺的管理者／7
超強的洞察力／10
什么是洞察力／10
測測你的洞察力／14
領(lǐng)導(dǎo)者洞察能力測評／16
先行一步的重要性／20
企業(yè)家悟性／21
愛因斯坦的洞察力是如何產(chǎn)生的／28
培養(yǎng)洞察力的五個人手點／32
小貼士：良好睡眠可提高洞察力／33
洞察人性,
激勵成員／38
洞察變化,
利導(dǎo)沖突／41
應(yīng)變能力／45
測測你的應(yīng)變能力／45
學(xué)會應(yīng)變／47
管理者的應(yīng)變／50
1BM隨需應(yīng)變／52
四大特征描繪隨需應(yīng)變／52
五個框架助企業(yè)應(yīng)變／53
隨需應(yīng)變的盯基礎(chǔ)／54
M公司在應(yīng)變中變革／55
規(guī)劃擱淺／56
執(zhí)行不足的背后／57
整合不是拉郎配／58
戰(zhàn)略計劃的基石／59
領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)變與危機處理能力／61
經(jīng)典案例／74
小測試／78
協(xié)調(diào)篇
協(xié)調(diào)／85
你善于協(xié)調(diào)公務(wù)關(guān)系嗎／85
先知者先行／3
企業(yè)先知9大特質(zhì)／4
怎樣做一個先知先覺的管理者／7
超強的洞察力／10
什么是洞察力／10
測測你的洞察力／14
領(lǐng)導(dǎo)者洞察能力測評／16
先行一步的重要性／20
企業(yè)家悟性／21
愛因斯坦的洞察力是如何產(chǎn)生的／28
培養(yǎng)洞察力的五個人手點／32
小貼士：良好睡眠可提高洞察力／33
洞察人性,
激勵成員／38
洞察變化,
利導(dǎo)沖突／41
應(yīng)變能力／45
測測你的應(yīng)變能力／45
學(xué)會應(yīng)變／47
管理者的應(yīng)變／50
1BM隨需應(yīng)變／52
四大特征描繪隨需應(yīng)變／52
五個框架助企業(yè)應(yīng)變／53
隨需應(yīng)變的盯基礎(chǔ)／54
M公司在應(yīng)變中變革／55
規(guī)劃擱淺／56
執(zhí)行不足的背后／57
整合不是拉郎配／58
戰(zhàn)略計劃的基石／59
領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)變與危機處理能力／61
經(jīng)典案例／74
小測試／78
協(xié)調(diào)篇
協(xié)調(diào)／85
你善于協(xié)調(diào)公務(wù)關(guān)系嗎／85
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新領(lǐng)導(dǎo)：迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法 作者簡介
哈佛商學(xué)院著名教授，世界知名的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)權(quán)威。他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學(xué)院最佳文章”獎。
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