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系統集成與項目管理 版權信息
- ISBN：7030132459
- 條形碼：9787030132451 ; 978-7-03-013245-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
系統集成與項目管理 本書特色
擁有較為全面的系統集成和項目管理知識，是今天應用領域對IT人才的迫切要求，也是軟件工程學知識的進一步豐富和延伸。本書從系統集成基礎、網絡集成、數據集成、應用集成和集成技術等5個方面來介紹系統集成知識，從項目管理的概念和項目管理的9大知識領域出發來介紹IT項目管理知識，分15章和一個關于應用項目管理軟件Project的附錄，較為簡潔和完整地介紹了相關內容，是組織開發IT項目的一本重要的工程應用性教材。 本書可作為高等院校“系統集成與項目管理”選修課程的教材、“軟件工程”課程的輔助教材和教學參考書，也可供有一定實踐經驗的軟件開發人員、管理人員參考，或作為繼續教育的教材。 歡迎索取為本書教學配套的多媒體輔助教學課件：zs＠mail.hz.zj.cn。
系統集成與項目管理 內容簡介
擁有較為全面的系統集成和項目管理知識，是今天應用領域對IT人才的迫切要求，也是軟件工程學知識的進一步豐富和延伸。本書從系統集成基礎、網絡集成、數據集成、應用集成和集成技術等5個方面來介紹系統集成知識，從項目管理的概念和項目管理的9大知識領域出發來介紹IT項目管理知識，分15章和一個關于應用項目管理軟件Project的附錄，較為簡潔和完整地介紹了相關內容，是組織開發IT項目的一本重要的工程應用性教材。
本書可作為高等院校“系統集成與項目管理”選修課程的教材、“軟件工程”課程的輔助教材和教學參考書，也可供有一定實踐經驗的軟件開發人員、管理人員參考，或作為繼續教育的教材。
系統集成與項目管理 目錄
**部分 系 統 集 成
第1章 系統集成基礎
1.1 系統定義
1.2 系統集成
1.3 系統平臺
1.4 軟件集成
1.5 選擇操作系統
1.6 小結
思考題
第2章 網絡集成
2.1 網絡集成的體系結構
2.2 網絡接入技術
2.3 網絡集成案例
2.4 小結
思考題
第3章 數據集成
3.1 數據集成的概念
3.2 數據倉庫系統
3.3 ODBC標準與應用
3.4 異構數據集成
3.5 數據集成工具ETL和EAI
3.6 數據集成案例
3.7 小結
思考題
第4章 應用集成
4.1 應用集成的概念
4.2 企業應用集成EAI
4.3 面向Web服務的應用集成
4.4 應用集成案例
4.5 小結
思考題
第5章 集成技術
5.1 應用集成的技術要求
5.2 應用集成與標準化
5.3 集成的開發方法和規模
5.4 軟件構件
5.5 中間件技術
5.6 Microsoft的應用集成技術
5.7 小結
思考題
第二部分 IT項目管理
第6章 項目管理的概念
6.1 項目管理的基本概念
6.2 項目干系人
6.3 項目團隊
6.4 項目管理與系統集成
6.5 項目管理資格認證
6.6 小結
思考題
第7章 項目集成管理
7.1 項目計劃的制定
7.2 項目計劃的執行
7.3 整體變更控制
7.4 高級管理層的支持
7.5 小結
思考題
第8章 項目范圍管理
8.1 項目啟動
8.2 范圍計劃編制和范圍說明書
8.3 范圍定義與工作分解結構
8.4 范圍審核和范圍變更控制
8.5 小結
思考題
第9章 項目時間管理
9.1 進度計劃與活動定義
9.2 項目活動排序
9.3 活動歷時估算
9.4 制定進度計劃
9.5 控制項目進度計劃變更
9.6 小結
思考題
第10章 項目成本管理
10.1 成本管理基本原理
10.2 資源計劃
10.3 成本估算
10.4 成本預算
10.5 成本控制
10.6 小結
思考題
第11章 項目質量管理
11.1 質量計劃編制
11.2 質量保證
11.3 質量控制
11.4 提高IT項目質量
11.5 小結
思考題
第12章 項目人員資源管理
12.1 人員管理的激勵理論
12.2 組織計劃編制
12.3 人員募集和團隊建設
12.4 小結
思考題
第13章 項目溝通管理
13.1 溝通計劃編制
13.2 信息發送
13.3 績效報告
13.4 管理收尾
13.5 改善溝通的建議
13.6 小結
思考題
第14章 項目風險管理
14.1 IT項目風險的一般來源
14.2 風險識別
14.3 風險量化
14.4 風險應對計劃制定
14.5 風險應對控制
14.6 小結
思考題
第15章 項目采購管理
15.1 自制-外購決策
15.2 采購計劃編制
15.3 詢價計劃編制
15.4 詢價
15.5 供方選擇
15.6 合同管理
15.7 合同收尾
15.8 小結
思考題
第三部分附錄
附錄A 應用Project輔助項目管理
附錄B 部分練習答案
參考文獻
第1章 系統集成基礎
1.1 系統定義
1.2 系統集成
1.3 系統平臺
1.4 軟件集成
1.5 選擇操作系統
1.6 小結
思考題
第2章 網絡集成
2.1 網絡集成的體系結構
2.2 網絡接入技術
2.3 網絡集成案例
2.4 小結
思考題
第3章 數據集成
3.1 數據集成的概念
3.2 數據倉庫系統
3.3 ODBC標準與應用
3.4 異構數據集成
3.5 數據集成工具ETL和EAI
3.6 數據集成案例
3.7 小結
思考題
第4章 應用集成
4.1 應用集成的概念
4.2 企業應用集成EAI
4.3 面向Web服務的應用集成
4.4 應用集成案例
4.5 小結
思考題
第5章 集成技術
5.1 應用集成的技術要求
5.2 應用集成與標準化
5.3 集成的開發方法和規模
5.4 軟件構件
5.5 中間件技術
5.6 Microsoft的應用集成技術
5.7 小結
思考題
第二部分 IT項目管理
第6章 項目管理的概念
6.1 項目管理的基本概念
6.2 項目干系人
6.3 項目團隊
6.4 項目管理與系統集成
6.5 項目管理資格認證
6.6 小結
思考題
第7章 項目集成管理
7.1 項目計劃的制定
7.2 項目計劃的執行
7.3 整體變更控制
7.4 高級管理層的支持
7.5 小結
思考題
第8章 項目范圍管理
8.1 項目啟動
8.2 范圍計劃編制和范圍說明書
8.3 范圍定義與工作分解結構
8.4 范圍審核和范圍變更控制
8.5 小結
思考題
第9章 項目時間管理
9.1 進度計劃與活動定義
9.2 項目活動排序
9.3 活動歷時估算
9.4 制定進度計劃
9.5 控制項目進度計劃變更
9.6 小結
思考題
第10章 項目成本管理
10.1 成本管理基本原理
10.2 資源計劃
10.3 成本估算
10.4 成本預算
10.5 成本控制
10.6 小結
思考題
第11章 項目質量管理
11.1 質量計劃編制
11.2 質量保證
11.3 質量控制
11.4 提高IT項目質量
11.5 小結
思考題
第12章 項目人員資源管理
12.1 人員管理的激勵理論
12.2 組織計劃編制
12.3 人員募集和團隊建設
12.4 小結
思考題
第13章 項目溝通管理
13.1 溝通計劃編制
13.2 信息發送
13.3 績效報告
13.4 管理收尾
13.5 改善溝通的建議
13.6 小結
思考題
第14章 項目風險管理
14.1 IT項目風險的一般來源
14.2 風險識別
14.3 風險量化
14.4 風險應對計劃制定
14.5 風險應對控制
14.6 小結
思考題
第15章 項目采購管理
15.1 自制-外購決策
15.2 采購計劃編制
15.3 詢價計劃編制
15.4 詢價
15.5 供方選擇
15.6 合同管理
15.7 合同收尾
15.8 小結
思考題
第三部分附錄
附錄A 應用Project輔助項目管理
附錄B 部分練習答案
參考文獻
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